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数字币钱包

美国金融犯罪执法网络（FinCEN）最近提出了一系列新法规，这些法规适用于处理数字货币（例如比特币（BTC））的金融机构。 为了总结拟议的法规，当客户购买金额超过10,000美元时，交易所基本上需要向FinCEN提交报告，并在使用非托管钱包进行3,000美元或更高金额的交易时收集“了解您的客户”信息。 。

这意味着，如果客户购买了价值3,000美元的比特币并将其提取到他们控制的钱包中，那么他们不仅必须证明该钱包的所有权，还必须提供其名称和实际地址以及其他识别信息。

就个人而言，我的生活几乎不会改变。 自2015年以来，我一直完全依靠加密货币生活，自2016年以来一直没有银行账户，并且从未使用过集中式交易所，我将所有硬币都作为商品和服务的补偿获得。 但是，像我这样活着的人很少，我们很可能会看到对大多数加密货币用户开展业务的方式产生重大影响。 我猜想大多数用户已经与需要KYC的集中式平台进行了交互。

对于其余的加密货币用户，新提议的法规将使存款和取款面临重大摩擦。 目前，用户注册交易所，提交KYC文件以供批准，并且可以在其控制的钱包（包括用于冷藏的硬件钱包）中购买和提取比特币。 当希望实现收益时，他们可以将资金转回交易所并出售以在银行消费。

但是，将来可能会要求他们证明其提取到的钱包的所有权，包括提供其实际住址，并且类似地，当返回交易所时要证明资金的来源。 这可能会导致许多用户，包括注重隐私和自治的用户（在比特币世界中有很多人）寻求其他使用侵入性较小的数字资金的方式。 直接为他们想要的商品和服务付款，而不是先以法定货币出售，避免了每次都要经过监管引起的摩擦点的麻烦。

比特币人的“集中交易闭环”体验将从

有一个原因为什么相对较少的人进行比特币的定期交易和购买-他们不需要这样做。 普通用户注册一个交换帐户，购买加密货币，并可能出售以实现一些收益。 一些比较严格的用户甚至可以购买硬件钱包，然后从交易所向其转移资金，这可能是一笔不常发生的大笔交易，对速度或特别低的费用没有真正的要求。 通过集中交易，用于投资目的的购买以及偶尔出售以实现收益或花费的基本过程相对平稳，这就是为什么到目前为止很少有人冒险走出这种封闭循环的原因。

出于完全相同的原因，许多比特币人选择停留在这个闭环之中，他们可能很快就会试图退出该闭环-避免摩擦。 当然，许多人只会处理额外的监管步骤，但还有更多人，特别是思想领袖和长期社区主食者，会选择更贴近“朋克精神”。

比特币的采用生态系统将获得所需的推动力

比特币的诞生和繁殖是为了分散式数字支付。 在某个时候，该用例在数字化价值存储方面倒退了，而实现此目的的必要工具还没有得到充分开发，其中最重要的当然是扩展。

比特币选择追求链下扩展解决方案（闪电网络）和链上交易优化（SegWit）。 在过去的几年中，这两者的发展都表现不佳，过去三年来，SegWit交易仅占每日交易的不到一半，闪电网络的增长也同样停滞不前，很少有交易所或其他主要的生态系统参与者将其整合。 如上所述，当前的事物状态并没有太大的问题。

但是，当普通用户在今天正常工作时直接接触到比特币网络时，他们将处于粗鲁的唤醒状态，这将促使他们完全脱离接触，或者对钱包和服务提供商施加压力，要求其优先处理SegWit和Lightning。 在自由市场（加密货币在很大程度上是自由市场）中，消费者需求推动创新来满足其需求。 如果足够多的比特币人开始要求比特币无缝地进行小型高效交易（除了简单地在Twitter上发布），市场将认真推动生态系统发展以满足其需求。

饥饿的竞争对手排队接管数字现金的角色

当然，在直接购买加密货币的竞争中，比特币远非孤岛。 自从2016年或2017年开始转变为以黄金为重点的数字化角色以来，已经出现了许多饥饿的竞争对手。 自然而然，人们最关注的是主要的比特币分叉，比特币现金（BCH）和比特币SV（BSV）。 两家公司都采用链上扩展方法，并且能够廉价地进行大量交易，但是两家都没有取得足够引人注目的差异化优势，从而无法完全占领比特币在支付市场的份额。 比特币现金在与有价值的服务（例如Purse.io）的集成方面具有明显的优势，但是由于反复的分叉而失去了巨大的发展势头，每个分叉都占据了社区和思想共享的一部分。 比特币SV有很多创新，包括社交媒体平台和基本的可读性用户名系统。 但是，由于市场排名牢牢地排在前十名之外，并且主要集成的数量远远少于比特币现金，因此肯定有艰巨的挑战。 此外，Craig Wright的商标在许多更大的加密货币的视野中使该项目陷入困境，使合作和宣传变得困难。

比特币现金在与有价值的服务（例如Purse.io）的集成方面具有明显的优势，但是由于反复的分叉而失去了巨大的发展势头，每个分叉都占据了社区和思想共享的一部分。 比特币SV有很多创新，包括社交媒体平台和基本的可读性用户名系统。 但是，由于市场排名牢牢地排在前十名之外，并且主要集成的数量远远少于比特币现金，因此肯定有艰巨的挑战。 此外，Craig Wright的商标在许多更大的加密货币的视野中使该项目陷入困境，使合作和宣传变得困难。

Litecoin（LTC）提出了一个有趣的案例，它是运行时间最长的以支付为重点的比特币替代方案，但到目前为止，它还没有成功实现。 从2014年到2017年，其交易量呈下降趋势，仅随着比特币规模问题开始出现而显着反弹。 从那时起，它一直用作各种比特币的测试网，以及脱链扩展解决方案。 Litecoin自己的扩展路径似乎不确定，因为其自己的Lightning Network实施取得的成功甚至比比特币的成功小，而其当前的4倍链上容量与比特币相比仍然留有很大的增长空间。 在比特币或其他项目发展到完全承担付款的领导作用之前，莱特币会继续作为替代者吗？还是这是它需要接管数字现金角色的机会？ 无论哪种方式，它的命运似乎都与比特币息息相关。

该部门的黑马很可能是达世币（Dash），其名字实际上是“数字现金”的缩写，并且在该用例中的竞争比除Litecoin之外的任何其他替代方案更长。 尽管交易数量稳定增长，无论牛市还是熊市，它都已在越来越拥挤的支付金币领域中迷失了方向，有些币种拥有加密货币名人支持者，尤其是在从隐私权重心转向日常支付重心之后。

但是，与竞争对手不同，Dash花了很多年的时间来真正改善支付体验，包括即时交易结算和抗51％攻击防护，这使得Dash交易在几秒钟之内比其竞争对手在交易中可以实现的安全性更高。分钟甚至几小时-对于亲自零售付款特别有用的体验。 结合期待已久的“ Evolution”升级到测试网上的最新发布，该升级不仅提供人类可读的用户名和联系人列表，而且还完全分散了数字身份，这可能使2021年成为加密支付领域有趣的一年。 即时支付与协议级易用性的结合是否足以吸引一个众所周知的关注跨度较短的行业的关注，还有待观察。

美国有关非托管钱包的新法规可能会促使更多的加密货币用户完全跳过交易所，并使用他们的硬币直接买卖商品和服务。 这是否足以促使比特币通过最终获得足够开发的扩展解决方案（如闪电网络）以使普通人容易使用它们，从而使比特币重新获得其点对点数字现金目的？ 还是它的一个孩子选择这个时间发光，在比特币压低投资用例的同时接管支付空间？

本文表达的观点，思想和观点仅是作者的个人观点，不一定反映或代表Cointelegraph的观点和观点。

乔尔·瓦伦苏埃拉是一名资深的独立记者和播客，自2016年以来一直没有依靠加密货币过活。他之前在Dash分散式自治组织工作，现在主要在LBRY分散式内容平台上为Digital Cash Network撰写和播客。

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