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韭菜币圈区块链?今天

共享和赠予一样蓬勃发展的是共享。无论是交通［优步（Uber）］、住宿［空中食宿（Airbnb）］，还是金融（Kickstarter），它们都有两个共同的前提：第一，只要获得官方许可，你的邻居可以和专业司机、旅店主人、银行家一样出色；第二，源源不断的客户评价能够迅速定位那些无法交付服务的人，他们会因为找不到需求而不得不退出市场，让这些得以实现的是技术，而不是自上而下的监管。使用或提供此类服务的主要动机是为了省钱或者为了赚钱，经营者依然是最大的受益人。41比方说，你在脸谱网上与朋友分享你的生活细节，但是同时也与脸谱网公司分享你的生活。为脸谱网2012年首次公开募股背书的主要公司是摩根士丹利、摩根大通和高盛等机构老练的经纪人。在本书写作之际，优步和空中食宿的首次公募也在积极筹划中。不过，也可能采取其他形式。

早在20世纪70年代，美国就有了工具图书馆，但是建立于2009年的西西雅图工具图书馆成功地引起媒体的关注之后，工具图书馆才开始蓬勃发展起来。如今，超过70个北美地区的城市以及世界上的其他地区都兴建了类似的图书馆。工具图书馆主要出借电动工具等，一些工具图书馆也会提供配备激光切割机和3D打印机等设备的场所。以多伦多工具图书馆为例，它提供了超过3000多种工具，使用年费为50美元。多伦多工具图书馆为工人全天候地提供设施以及每周三次轮班。多伦多工具图书馆的创建者莱恩·戴蒙特（Ryan Dyment）和劳伦斯·阿尔瓦雷斯（Lawrence Alvarez）说过，该项目的目标不只是提供工具，还要推动一种“文化意识”上的变革，改变对所有权的观念，消除人们获取工具的障碍，并让我们摆脱一次性使用的心理，因为这种心理是对“资源的不尊重”。42据说拳击手弗洛伊德·梅威瑟（Floyd Mayweather）每双鞋都只穿一次，我们对待工具往往也是如此（书也是，这就是我们修建图书馆的原因）。稀缺性是本来就有的，也许是由公司人为创造的，可以通过不同的组织结构更好地利用资源、减少环境负担，从而避免稀缺。至于是“点对点”还是中心化结构，费用如何处理，与这一终极目标相比，都是次要的。此类公司和组织中的大多数是在金融危机后的数年里建立起来的，这一点绝非偶然（ Airbnb成立于 2008年， Kickstarter成立于 2009年）。它们受到了新一代人的欢迎。这一代人受到危机的影响，对节俭有全新的态度，对使用的兴趣大于占有。他们的环境意识高涨，充满对气候变化的担忧。当然，传统观点认为这种分享对经济是有害的，因为它会减少工具制造等领域的就业。如果用户不再需要购买并拥有工具，他们努力工作的劲头可能就不会那么充足了。但是，这一观点是在强调我们当前经济模式的不协调。这种观点和认为雨林当中的生物应当停止共享树木，会与易于生存的观点一样可笑。共享经济和网络货币运动是建立在共享的风潮之上的：共享工具的理念和以太坊分享计算机存储空间的理念是一致的。在二者指向的系统中，货币扮演着类似的角色，互联网接管了匹配用户的任务，从而解决了杰文斯 “需求的双重巧合 ”的问题 ——网络声誉成为一种新的货币。当然，礼品和共享经济也有其不好的一面，它们不是乌托邦，它们也是在失灵、扭曲的经济裂缝中成长起来的。在委内瑞拉，礼品经济方兴未艾。价格控制意味着国家有意让食物、药品等许多关键商品保持较低的价格。店家不愿意将这些商品出售，而是留给某些会给他们带来实惠的客户。这个系统类似苏联贪污受贿的网络 ——blat，对货币的需求被对关系的需求所替代，这在诸多方面更加不公平。?43即便在腐败程度可能较轻的富裕国家，无偿实习生和许多作家、艺术家会通过义务劳动和贡献作品等方式积累经验或增加曝光度，但他们可能更希望拿到报酬。学术界乐于分享研究成果，这是学术界的礼品经济，但前提是大学给学者提供了丰厚的薪资、积分和终身职位。罗伯特·赖克（ Robert Reich）指出，优步和空中食宿等随叫随到的服务 “把我们赶回到了 ”19世纪。当时还没有对劳工的保护，许多工作是机械化的， “人们从事的是无法预测的工作 ——零工，随叫随到的项目，取回修理，运输配送，任何时候都会出现的小活儿，这些加起来都不足以让人维持生计 ”。44人往往说 “市场憎恶不确定性 ”，就好像市场是娇弱的花朵，只有不被打扰，才能让效用发挥最大化的重要作用，但同时市场还有制造不确定性的才能。礼品经济和共享经济起作用的前提是受到尊重，而不是被利用，我们的社区观念本身就是一种共享的方式，而不是沦为被数字殖民的又一领域。

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